Liderazgo en los tres sectores: ¿es el liderazgo portable?

  • Matías Kohan Universidad del CEMA
Palabras clave: Liderazgo, Sector Público, Empresa, Organizaciones de la Sociedad Civil

Resumen

Este trabajo se centra en la conceptualización del liderazgo a través de su accionar en los tres sectores: público, privado y civil. Para lograrlo, se presenta un recorrido bibliográfico por el rol del líder y su impacto en dichos sectores, adicionando los modelos organizacionales híbridos y de triple impacto, así como la influencia de la cultura organizacional y el contexto. Se plantean interrogantes que cuestionan sobre la portabilidad de liderazgo a través de los distintos escenarios. Se revisa también el modelo del atleta de los tres sectores. Finalmente, se realiza un balance y se extraen conclusiones de lo investigado. Con este trabajo se espera realizar un aporte significativo a la teoría del liderazgo y sus aplicaciones.

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Publicado
2024-06-07
Cómo citar
Kohan, M. (2024). Liderazgo en los tres sectores: ¿es el liderazgo portable?. REVISTA CIENTÍFICA DE UCES, 28(2), (1- 27). Recuperado a partir de https://publicacionescientificas.uces.edu.ar/index.php/cientifica/article/view/1574
Sección
Artículos originales