Globalización y coronavirus, PyMEs, crisis, cambio y liderazgo auténtico.

Resumen

En esta presentación abordamos la  globalización  en tiempos de  coronavirus, las consecuencias que  apremian a  las pequeñas y medianas empresas (PyMEs),  crisis y cambios necesarios para contar con líderes auténticos en  un escenario confuso, complejo e incierto.  

En tal sentido trataremos de dar una mirada a partir del aporte de  distintos autores que nos aproximen a  una conceptualización que posibilite comprender  por un lado: los efectos de la globalización en “una economía, regionalizada internamente”, dividida, “competitiva y asimétrica donde la inestabilidad, la exclusión” en el “Norte como en el sur como   resultado de una integración sin regulación” (Como se cita en Bustamante, 2002, p. 29)  y; por el otro, sus consecuencias ante la pandemia mundial que azota el universo y provoca crisis, en la empresa PyMEs, cambio y necesidad de contar ante un escenario incierto con liderazgos auténticos, creatividad adaptativa donde se  sostengan condiciones de salud y laborables positivas para  el empresario, el grupo de trabajo y  la organización. 

 En este  recorrido  analizamos  como una situación imprevista e impensada  como el coronavirus  que impacta en lo económico, social, político, tecnológico, cultural da un giro inesperado a la globalización y cómo nos ajustamos, adaptamos, flexibilizamos desde las pequeñas y medianas empresas en tiempos de crisis, al cambio y desde allí a la necesidad de contar con  liderazgos auténticos y creativos cuyos comportamientos organizacionales  articulan con la cultura, valores, hábitos y creencias  positivamente  entre el sujeto empresario, el trabajador, el grupo, la organización  y a la sociedad  en general.